过去两年,京东消费品事业部的GMV交易额一直在高速增长。在2018年开年的合作伙伴大会上,冯轶提出,京东超市的目标是在2020年实现年交易额破5000亿的目标。而在之前的2017年,京东超市年交易额已经突破千亿,将竞争对手天猫超市甩在身后。

事实上,当前,需求端的变化,才是导致商家和平台在供应链管理上升级的最重要的原因。从传统电商“B2C”供应链升级到“B2C”供应链+“C2B”供应链。个性化、差异化的反向定制模式正在广泛的应用在各大电商平台之中。拼多多创始人黄峥就曾多次在公开场合强调,拼多多努力的方向是影响上游供给端。也就是说,拼多多最终模式或是实现反向定制。